Мы давно практикуем провление стратегических сессий. Говорят, что «тактика без стратегии – суета перед поражением». Сейчас, когда мир турбулентный и меняющийся, компаниям нужны ориентиры – куда идем и как действуем. Поэтому мы проводим стратегические сесси для себя. В нашей команде есть люди, которые по своим проектам берут горизонт планирования 40 лет. Более классический подход – планировать на 1-5 лет и для этого проводить стратегическую сессию.

Цель стратегической сессии

• Определение качественных и количественных ориентиров (целей), а также способов их достижения (стратегий) для развития бизнеса компании на целевых рынках на 1-5-летнюю перспективу.
• Составление списка индикаторов достижения результата и определение способа их интерпретации.
• Определение ядра проблемы и очертания ее решения.